Consulting
컨설팅
프랜차이즈 성공을 위한
맞춤형 컨설팅
창업 기획부터 운영, 확장까지
단계별 맞춤형 컨설팅을 제공합니다
사업 분석 & 보강 전략
인큐베이팅 컨설팅
가맹점 창업 컨설팅
CASE 1
급격히 성장한 탓에 성장통을 겪는 본사
CASE 2
예전에는 잘 돌아갔는데 최근 들어 조직이 잘 안 돌아가고 사업 효율이 떨어지는 것 같은데 그 이유를 정확히 모르는 본사
CASE 3
직영점으로 잘 됐는데 가맹사업 들어와서는 가맹점 문의가 점점 줄어들고 프랜차이즈 사업이 막혀 있는 본사
CASE 4
유명 브랜드로 성공했는데 가맹점 수가 많아지고 나서는 프랜차이즈 시스템이 잘 안 돌아가고 사업 효율이 떨어진 본사
CASE 5
운영 중인 브랜드 분석을 통해 보강 전략이 필요한 본사
CASE 6
운영 중인 조직과 프랜차이즈 시스템을 분석해서 좀 더 효율을 높여 극대화하려는 본사
CASE 7
회사의 문제가 분명 있는데, 내부 의견들은 엇갈리고 그 이유를 정확히 찾아내지 못한 채 시간만 흘려보내는 본사
STP 분석 및 보강전략
1. Segmentation 분석 및 향후 보강전략
2. Targeting 분석 및 향후 보강전략
3. Positioning 분석 및 향후 보강전략
마케팅 4P 분석 및 보강전략
1. Price (가격 보강 전략)
2. Product (메뉴 보강 전략)
3. Place (상권ㆍ입지 보강 전략)
4. Promotion (프로모션 보강 전략)
손익 분석 및 보강전략
1. 매장운영 수익자료 분석 및 보강전략
2. 매장별 손익자료 분석 및 보강전략
3. 매장별 판매상품 수량, 판매비중 분석 및 보강전략
4. 고객데이터 분석 및 보강전략
가맹영업 조직 분석 후 가맹사업의 효율성 강화 전략
가맹영업 분석 후 가맹영업 보강 전략
일반상권 입점 방식
분석 후 상권보강 전략
특수상권 입점 방식
분석 후 상권보강 전략
전국 매장 입점
임계치 분석
기존 모델 분석 후 점포개발 모델링,
상권분석 모델링 보강 전략 수립
인사 관리 및 조직 관리 방식 분석 후 보강 전략
업무 시스템 분석 후 보강 전략
프랜차이즈 조직관리 시스템 분석 후 보강 전략
슈퍼바이저 운영 방식
분석 후 보강 전략
매장관리 시스템
분석 후 보강 전략
슈퍼바이저와 가맹점 간의 커뮤니케이션 방식
분석 후 보강 전략
손익구조 분석 후 보강 전략
개설 수익 분석 후 보강 전략
로열티 분석 후 보강 전략
물류 수익 분석 후 보강 전략
아모레퍼시픽/아리따움
720개 매장에서 1,350개 매장 성장에 기여
한국인삼공사/정관장
연 7,000억 매출에서 1조 매출 기업으로 성공에 기여
왕도매 식자재마트
VIP 사모펀드 매각 성공에 기여
엔타스 외식그룹/경복궁
연매출 5,000억 기업으로 성공에 기여
엔타스 외식그룹/고구려
연매출 5,000억 기업으로 성공에 기여
체리쉬
국내 유일의 고급 가구로 포지셔닝 된 브랜드로 계속 성장 중
CASE 1
오래된 노포 맛집으로서 프랜차이즈 사업 시작하는 본사
CASE 2
브랜드 론칭에 성공하여 가맹점 사업을 확대해 나가는 본사
CASE 3
프랜차이즈 사업을 주먹구구식에서 벗어나 체계적인 프랜차이즈 시스템을 구축하려는 본사
CASE 4
이제 처음 프랜차이즈에 뛰어든 본사
CASE 5
개인이 프랜차이즈 사업을 시작하는 본사
1단계
가맹사업 진출
기본 세팅
1. 정보 공개서
2. 가맹계약서
3. B.I. (브랜드 디자인 등)
4. S.I. (인테리어 디자인 등)
5. 홈페이지 구축
6. 기타 가맹사업에 필요한 일체 서류
2단계
프랜차이즈 사업전략 및
보강전략 수립
1. 브랜드 마케팅 전략
2. 프랜차이즈 가맹사업 전략
3. 메뉴 및 가격 전략
4. 가맹영업 전략 외
3단계
프랜차이즈
기본 시스템 구축
1. 상권분석 시스템
2. 수퍼바이징 시스템
3. 프랜차이즈 가맹영업 시스템
4. 가맹사업운영 시스템 외
4단계
프랜차이즈 사업
매뉴얼 제작 A
1. 가맹영업 매뉴얼
2. 상권분석 및 점포개발 매뉴얼
3. 주방 조리 교육 매뉴얼
5단계
프랜차이즈 사업
매뉴얼 제작 B
1. 매장 관리 매뉴얼
2. 고객 응대 매뉴얼
3. 포스 운영 매뉴얼
4. 고객 서비스 매뉴얼
5. 기타 필요한 매뉴얼 및 추가 파일
6단계
프랜차이즈 본부
설립·가동 실무
1. 프랜차이즈 사업본부 인력 세팅
  (업무 분장과 역할 배분)
2. 각 담당자에게 업무별 파일링 및
  매뉴얼 사용 교육
3. 프랜차이즈 본부의 실무 가동에
  필요한 교육 및 지도
꼬숩다 누룽지 닭죽
2024년 8월 가맹사업 시작
가맹점 12개 운영 중이며 계속 확장 중
진성 민속촌(안성)
2024년 10월 가맹사업 시작
가맹점 10개 운영 중이며 계속 확장 중
고짚(부산)
2026년 부산에서 서울 진출
(서울 직영점 오픈)
부암갈비(인천)
2026년 1월 가맹사업 시작,
가맹점 확장 중
갈매기대도(김해)
가맹점 확장 중
CASE 1
직장 퇴직 후 창업하시려는 분
CASE 2
창업이 처음이신 분
CASE 3
예전에 프랜차이즈 가맹점을 했다가 실패하신 분
CASE 4
프랜차이즈 가맹점 창업이 처음이신 분
CASE 5
브랜드나 본사 선별에 자신이 없으신 분
CASE 6
브랜드는 알겠는데 상권분석에 자신이 없으신 분
01
가맹점이 빠른 속도로 늘어나는 브랜드 중에 위험한 회사가 많습니다
02
탕후루, 대만 카스테라 처럼 뜨는 아이템을 잘못 선택하면 낭패를 보게 됩니다.
03
파리XX뜨 같이 브랜드 파워는 좋지만 가맹점이 이미 너무 많은 브랜드는 수익성이 너무 낮습니다.
첫째
10년 이상 장수할 수 있는 우수브랜드 연결
- 전도유망한 우수브랜드의 선별은 프랜차이즈 컨설팅 경력 30년의 저희 연구소 같은 전문 기업만이 가능한 선별 작업입니다.
둘째
점포개발 & 상권분석 검증 시스템
- 브랜드마다 입점해야 하는 상권이 다릅니다. 중형 프랜차이즈는 소형 상권에 입점시키면 바로 망합니다.
- 또 특수상권에 입점해야 유리한 브랜드도 있습니다.
- 저희 연구소가 고객님이 의뢰하는 입점 타당성을 분석해서 3가지로 결론을 드립니다.
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